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Einfluss der Motivationsstruktur der Mitarbeiter auf die Arbeitsleistung
Traditionell wird angenommen, dass jeder Mitarbeiter motiviert werden muss. Dieses Buch stellt eine Art Opposition zu traditionellen Ansichten dar. Es basiert auf einem neuen (in den letzten 15-20 Jahren entstandenen) Paradigma, demzufolge es für eine Organisation vorteilhafter ist, Menschen mit der "richtigen" Motivation auszuwählen, anstatt nach immer neuen Wegen zu suchen, die vorhandenen zu motivieren. In diesem Beitrag werden die ...

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